Présentation du rapport final de l’Examen métropolitain

L’examen entendait répondre à trois objectifs principaux :

• Dresser un diagnostic neutre de la situation de la Région, en comparaison avec d’autres régions métropolitaines, au moyen d’indicateurs économiques, sociaux, environnementaux et de gouvernance ;
• Rédiger une analyse approfondie des mesures politiques clés qui pourraient contribuer à des politiques plus cohérentes et intégrées à l’échelle métropolitaine ;
• Formuler une série de recommandations politiques traduites par des propositions d’actions concrètes, en ce compris de modifications des mécanismes institutionnels et financiers afin de tenter de rendre la gouvernance plus efficace et qualitative.

L’Examen métropolitain se compose de deux parties.

Partie 1 : analyse globale du tissu de gouvernance

La première partie analyse le tissu de gouvernance dans sa globalité. Après un aperçu des tendances du développement urbain de la RBC, le rapport détaille les défis auxquels elle est confrontée, ainsi que ses atouts par rapport aux autres régions métropolitaines de l’OCDE.

Le rapport commence par un aperçu des tendances démographiques. Il examine ensuite les performances économiques, en soulignant que la RBC est un moteur économique majeur de la Belgique, mais qu’elle est confrontée à des défis importants sur le marché du travail. Enfin, il détaille la vie dans la Région à travers une analyse des inégalités urbaines, du logement, de la mobilité et de l’accessibilité, et des performances environnementales.

Partie 2 : analyse approfondie de 3 thèmes spécifiques

La deuxième partie propose une analyse approfondie de trois thèmes mis en avant par la RBC, à savoir :

1. Le renouvellement urbain et logement

Les défis critiques de la politique urbaine en RBC sont examinés en termes de planification urbaine et de l’aménagement du territoire., de logement et de mobilité. Il conclut que, bien que la Région dispose de cadres politiques complets qui guident le développement dans ces domaines, leur mise en œuvre peut encore être améliorée. La Région est confrontée à des défis en termes d’urbanisme, de logement et de transport pour réaliser la vision d’une « ville en 20 minutes ».  Il s’agit d’un concept dans lequel les habitants peuvent trouver tout ce qui est essentiel à 20 minutes de marche ou de vélo : magasins, bureaux, écoles, soins de santé, sports, culture et loisirs. Il formule également des recommandations susceptibles d’affiner et de compléter les efforts de réforme en cours afin de construire une région plus abordable et plus accessible.

2. Bonne gouvernance

La gouvernance de la RBC a également fait l’objet d’une analyse approfondie et comparée à celle d’autres zones métropolitaines. Après avoir détaillé l’état actuel des dispositifs de gouvernance, le rapport identifie les principaux défis apparus au fil du temps et propose des recommandations politiques pour améliorer l’efficacité, la transparence et la responsabilité, ouvrant ainsi la voie à un cadre de gouvernance plus solide et plus durable.

3. Finances publiques

Enfin, le rapport analyse en détail les finances publiques de la Région et de ses municipalités et, là aussi, les compare à celles de régions similaires. Après avoir détaillé l’évolution du fédéralisme fiscal en Belgique et dans la RBC au cours des dernières décennies, il identifie les principaux défis en matière de finances publiques, et formule une série de recommandations politiques pour aborder ces questions afin, à terme, de renforcer la durabilité fiscale.

Lisez le rapport final complet avec toutes les recommandations ici:  https://www.oecd.org/fr/publications/oecd-territorial-reviews-brussels-capital-region-belgium-0552847b-en.htm